湖南兵器“對標(biāo)一流管理提升行動(dòng)”及 “五型班組”創(chuàng)建推進(jìn)工作會(huì)在東升公司舉行
責(zé)任編輯： 鄧波如
發(fā)布時(shí)間：2023-06-01 09:12
5月29日，湖南兵器“對標(biāo)一流管理提升行動(dòng)”及“五型班組”創(chuàng)建推進(jìn)工作會(huì)在東升公司舉行，湖南兵器集團(tuán)副總經(jīng)理劉愛民帶隊(duì)指導(dǎo)，十余家單位班組建設(shè)負(fù)責(zé)人共40余人參會(huì)。
會(huì)上，長城公司代表就“五型”班組創(chuàng)建工作作典型發(fā)言，東升公司生產(chǎn)經(jīng)營部副部長楊卓從“五型班組”建設(shè)的總體規(guī)劃、前期籌備情況、創(chuàng)建成果、下一步工作打算等四個(gè)方面詳細(xì)介紹了“五型班組”建設(shè)工作亮點(diǎn)。
劉愛民表示，此次推進(jìn)工作會(huì)旨在為大家提供一次學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，希望各單位加強(qiáng)協(xié)作，共同進(jìn)步。他要求，一是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視“五型班組”建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，積極參與。二是要制定激勵(lì)政策，加強(qiáng)班組長培訓(xùn)與管理，提高班組長隊(duì)伍素質(zhì)。三是要建立健全班組建設(shè)制度體系，讓“五型”創(chuàng)建成為常態(tài)化，規(guī)范班組建設(shè)管理，并形成實(shí)效。四是集團(tuán)142個(gè)班組須在年底考核中全面完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
此次工作會(huì)，加強(qiáng)了單位之間交流與協(xié)作，東升公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“五型班組”建設(shè)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的精神狀態(tài)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)班組建設(shè)上臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為湖南兵器建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)新的東升力量。
會(huì)后，大家參觀了公司展覽室與生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解東升公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、主要產(chǎn)品......
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