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  • 圖片名稱

    中共湖南省兵器工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會關(guān)于基層黨組織建設(shè)“兩抓一促”工程的方案

    發(fā)布時間:2019-10-29 00:00


    基層黨組織是開展黨的工作的基礎(chǔ)。黨的十八大以來,集團(tuán)黨委以抓基層、打基礎(chǔ)為核心工作任務(wù),致力增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。為深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,認(rèn)真落實(shí)省國資委2018年“黨建質(zhì)量提升年”、集團(tuán)黨建工作規(guī)劃中2018年“創(chuàng)新型黨組織建設(shè)”的要求,集團(tuán)黨委決定實(shí)施基層黨組織建設(shè)“兩抓一促”工程,切實(shí)解決基層黨組織中存在的突出問題,切實(shí)樹立起先進(jìn)典型的標(biāo)桿,全面提高集團(tuán)基層黨組織建設(shè)整體水平。

    一、目的

    基層黨組織建設(shè)“兩抓一促”工程,即“抓‘先進(jìn)’基層黨組織、抓‘后進(jìn)’基層黨組織、促‘中間’基層黨組織”,是集團(tuán)黨委在黨建工作中對唯物辯證法的運(yùn)用,旨在通過抓住主要矛盾、實(shí)施精準(zhǔn)發(fā)力。

    (一)擦亮排頭、立起標(biāo)桿,著重解決“先進(jìn)”基層黨組織示范作用不強(qiáng)的問題。

    (二)厘清責(zé)任、列出清單,著重解決“后進(jìn)”基層黨組織整頓不到位的問題。

    (三)整體推動、晉位升級,著重解決“中間”基層黨組織內(nèi)生動力不強(qiáng)的問題。

    二、措施

    認(rèn)真落實(shí)黨組織黨建工作主體責(zé)任,黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任,其他班子成員“一崗雙責(zé)”,以《黨委(黨總支)工作指南》、《黨支部工作指南》為標(biāo)準(zhǔn),圍繞集團(tuán)黨建工作規(guī)劃提出的黨組織建設(shè)目標(biāo),爭創(chuàng)政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨委(黨總支);圍繞“支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?;?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”的“五化”標(biāo)準(zhǔn),力促黨支部“創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)”和創(chuàng)建“優(yōu)秀黨支部示范點(diǎn)”。

    (一)雙聯(lián)雙包,示范達(dá)標(biāo)

    “雙聯(lián)雙包”主體包括集團(tuán)黨委班子成員和子公司黨委班子成員兩個層面,集團(tuán)黨委班子成員按照所屬子公司黨委(黨總支)黨建強(qiáng)弱排序分片掛點(diǎn),子公司黨委(黨總支)班子成員按照所屬黨支部黨建強(qiáng)弱排序分片掛點(diǎn),明確工作職責(zé),將工作責(zé)任落實(shí)到“人頭”,爭創(chuàng)“四強(qiáng)”子公司黨委(黨總支),力爭黨支部“創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)”和創(chuàng)建“優(yōu)秀黨支部示范點(diǎn)”。

    (二)一冊一表,掛圖作戰(zhàn)

    對照《黨委(黨總支)工作指南》、《黨支部工作指南》列出任務(wù)清單,逐項(xiàng)落實(shí)達(dá)標(biāo);制定《黨委(黨總支)工作進(jìn)度表》、《黨支部工作進(jìn)度表》,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),建立任務(wù)完成銷號管理制度。

    (三)三督三查,強(qiáng)力推進(jìn)

    堅(jiān)持上下聯(lián)動,定期開展“三督三查”:督領(lǐng)導(dǎo),查責(zé)任是否壓實(shí);督任務(wù),查措施是否切實(shí);督進(jìn)度,查工作是否落實(shí),切實(shí)解決基層黨組織中的突出問題,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

    三、組織領(lǐng)導(dǎo)

    集團(tuán)公司成立基層黨組織建設(shè)“兩抓一促”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室;各子公司要參照集團(tuán)做法,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

    組 長:金銀國

    副組長:喻明堯、聶誠

    成 員:陳躍軍、吳元坤

    (二)辦公室

    主 任:聶誠

    成 員:鄭遠(yuǎn)強(qiáng)、朱洪波、肖軍勇

    (三)分片掛點(diǎn)分工

    黨委書記、董事長金銀國負(fù)責(zé)聯(lián)系資江黨委、輕武所總支;

    黨委副書記、總經(jīng)理喻明堯負(fù)責(zé)聯(lián)系建華黨委、躍進(jìn)黨委;

    黨委委員、副總經(jīng)理聶誠負(fù)責(zé)聯(lián)系新成黨委、東升黨委、金秋紅日黨委、供銷黨總支、晨光化工黨總支、國際工程黨支部、機(jī)關(guān)黨支部;

    黨委委員、副總經(jīng)理陳躍軍負(fù)責(zé)長城黨委、南方洪源黨委;

    黨委委員、副總經(jīng)理吳元坤負(fù)責(zé)聯(lián)系電器院黨委、機(jī)械院黨委、電子所黨委。

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